Поиск бизнес-модели. Как спасти стартап, вовремя сменив план, Джон Маллинс, Рэнди Комисар

О чем эта книга
Вы не так давно открыли свой бизнес?
Дела идут не так хорошо, как Вы планировали?
А знаете ли вы, что две из трех вновь созданных компаний начинали все сначала… трижды?

План, с которым предприниматель начинает свое дело, даже очень тщательно разработанный, получивший одобрение и деньги от венчурных инвесторов, далеко не всегда приводит компанию к успеху. Главное - не цепляться за него как утопающий за соломинку, и вовремя перейти к плану Б. Или В. Или Г. Да хоть У.
Прочитав эту книгу, вы научитесь правильно диагностировать жизнеспособность своего текущего плана - и, если это нужно, вовремя менять курс.

Почему мы решили издать эту книгу
Потому что не понаслышке знаем, каково приходится молодым бизнесменам в начале пути.

Для кого эта книга
Для предпринимателей, особенно - для владельцев и руководителей стартапов, особенно - для тех, кто не слишком доволен тем, как у него идут дела.

Фишка книги
Ее авторы. Рэнди Комисар - один из владельцев венчурной компании, Джон Маллинс - профессор Лондонсокй школы бизнеса. Оба они сотни раз наблюдали и успешный переход к плану Б и гибельную приверженность плану А.

От авторов
Если вы просто "все бросите и сделаете это", скорее всего, у вас ничего не получится. Почему? Сегодня бал правит неопределенность. Постоянное изменение - вот единственная постоянная современного мира. Тезис нашей книги прост: эффекты неопределенности, характерной для большинства инноваций и молодых компаний, можно существенно сгладить, сравнив план на бумаге с уже существующими предприятиями.
Наше рабочее предположение состоит в том, что План "А", целиком или частично, ошибочен. Регулярно проверяя на практике множество гипотез, бесстрашный и смекалистый бизнесмен или искушенный топ-менеджер в конце концов находит - именно экспериментальным путем, а не основываясь на страстном убеждении - более подходящий для него План "Б" или даже План "Э".
Мы написали эту книгу, чтобы снабдить предпринимателей и топ-менеджеров технологией и концепцией, позволяющими найти лучшую бизнес-модель для их предприятия, будь то компания, созданная с нуля, или новое направление бизнеса, прячущееся в недрах огромной корпорации.
Мы покажем вам, как тщательно и систематически подвергать стресс-тесту ваш План "А". Вы увидите, каким ценным может быть сравнение вашего бизнеса с другими компаниями - мы их зовем "аналоги" и "антианалоги". Наконец, мы научим вас технологии единой информационной панели, методу, который позволит сконцентрировать ценнейшие временные и финансовые ресурсы на избавлении от основных рисков, угрожающих вашим прекрасно изложенным планам. Используя самую свежую информацию, отраженную на информационной панели, вы сможете либо быстро утвердиться в своем видении, либо выбрать другую стратегию, пока не стало слишком поздно. Перечисленные методы сделают ответ на вопрос, сбивающий с толку большинство предпринимателей - "Почему это не работает?" - более очевидным, информативным и полезным для достижения успеха.
Вы также научитесь создавать концепцию для развития сильной бизнес-модели - этого требуют венчурные инвесторы, но не отражают большинство бизнес-планов. Пять элементов бизнес-модели - выручка, валовая прибыль, функционирующий и оборотный капитал, инвестиционная модель - содержат ключ к ответу на вопрос, выдержит ли критику ваша идея и запланированная стратегия с точки зрения экономических расчетов. Вы изучите, как жизненную силу любого бизнеса, наличность - от клиентов, поставщиков, инвесторов или всех вместе взятых - можно превратить в активно и устойчиво развивающееся предприятие. Финансовая концепция, о которой мы будем говорить, может привести к стратегическим озарениям, которые, в свою очередь, приведут к восторгу клиентов и конкурентным преимуществам. Если вы последуете советам, изложенным в данной книге, возможно, вы даже обнаружите, что у вас появилась возможность сократить долю участия инвесторов - и, таким образом, больше заработанных средств оставить себе, ведь ваш бизнес процветает.

К сожалению книгу удалена по просьбе правообладателя.
Есть книги интересные, а есть - очень интересные. К какому разряду отнести "Поиск бизнес-модели. Как спасти стартап, вовремя сменив план" Джон Маллинс, Рэнди Комисар решать Вам! Лучше не взбалтывать Часто мы видим на экране как сильные, умные и расчетливые мужчины проворачивают аферы, обводят всех вокруг пальца и частенько проявляют агрессию, так вот «Исчезнувшая» — один из тех фильмов, которые переворачивают эту кино-схему и заставляют нас, зрителей, ломать голову и восклицать: «Да этого просто не может быть!». Во время просмотра я испытала вихрь эмоций: сопереживание, недоумение, злобу, удивление. Но, пожалуй, удивление и шок правят балом на протяжении практически всех двух кино-часов. Фильм для меня стал большим паззлом, который поскорее хочется собрать. Финчер снял хорошее, нестандартное кино, которое держит нас в напряжении и заставляет барышень громко ахать на некоторых жутких моментах. Не знаю можно ли сравнивать «Gone Girl» с другими, предыдущими работам. Джон Маллинс, Рэнди Комисар Поиск бизнес-модели. Как спасти стартап, вовремя сменив план читать бесплатно онлайн увлекательно, порой напоминает нам нашу жизнь, видишь самого себя в ней, и уже смотришь на читаемое словно на пособие. Не суди о фильме по рекламе Когда идешь на кино про супергероев, да еще и с таким огромным бюджетом, ожидаешь увидеть нечто необыкновенное, что долго не забудется. И что же я вижу в «Мстителях»? А вижу банальный распил бюджета на зарплату актерам, которые и играть-то толком не хотели. Поэтому из-за оставшейся малой части бюджета нас кормят болтовней и «гениальными» шутками. Сюжет, весь сюжет это лишь одно слово — «Тессеракт». Все сюжетные дыры, все нелепости, всё объясняется только Тессерактом. А как же обещанный экшен? Да, он будет, минут так 20, в самом конце. Ну и небольшая драка в лесу, где почему-то никто никого не ранил. Из актеров отработал на 5 только Том Хиддлстон, вот уж на кого было действительно приятно посмотреть. Остальные же настолько вялые, настолько без эмоциональны, ч. "Поиск бизнес-модели. Как спасти стартап, вовремя сменив план" Джон Маллинс, Рэнди Комисар скачать бесплатно в fb2 можно неограниченное количество раз, здесь есть и философия, и история, и психология, и трагедия, и юмор!